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      發言稿的格式和要求怎么寫發言稿的范文

      時間:2021-07-29 21:26:41來源:考試幫手網作者:明月

      公文寫作格式之講話稿,公文寫作講解

      內容不熟悉的講話稿,到底怎么起筆?

      這種情況的確會碰到,特別是黨委、政府辦公室和某些綜合部門如宣傳、政研、體改等部門的秘書人員碰得多些。

       
      通常“兩辦”和綜合部門所掌握的是各部門、各行業的總體情況,是宏觀的、粗線條的情況,而不可能對每個部門、每個行業的情況都掌握得很清楚、很具體,所以秘書人員接觸較多的也只是綜合性會議和某些專業性不太強的工作會議上的講話稿,在這些領域他們才得心應手。

      但有時也會接觸某些專業性較強或者平時了解不多的領域,如某書記在民族宗教工作會議上的講話、某市長在金融工作會議上的講話、某綜合部門的領導在糧食流通體制改革會議上的講話或發言,這樣問題就來了:

      我對這方面的工作徹底生疏或知之不多、不深,連一些專用名詞、術語都搞不大懂,而相關部門又未提供初稿,或雖然提供了但領導又不滿足,那我該如何動筆呢?

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      遇到這種情況,最基本的辦法有:
      (1) 趕快查閱材料,包含有關書本、報刊以及相關部門的簡報、匯報材料、作業總結等,以求對該項作業的運轉狀況有一個整體印象,特別要把有關該項作業的方針政策、目標使命、基本要求以及帶關鍵性的詞句、提法、術語搞清楚。

      (2) 與相關部門的領導取得聯系,了解他們需要領導在會上講些什么,或請他們提供素材,以供寫作時參看,如果該部門事先提供了初稿,哪怕再粗糙也是“寶貝”,你可以對其進行加工處理,或將其有用部分取出,搬進你的稿子里去,以彌補你缺乏專門知識的缺乏。

       

      (3) 向搭檔們討教,或參看別人寫過的同類稿子,從中受到啟發,可以參考公文鋪子的公文模板,文字簡練,內容架構樸實又有力度,是新人模仿的不錯典范。

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      以上講的是根本辦法,別的還可以運用某些技巧來掩蓋自己的“缺陷”:
      (1)多寫微觀的東西,少觸摸微觀。哪怕專業性再強的作業,也有微觀與微觀之分,微觀的東西較簡單理解和掌握,微觀的東西則只要專業人員才清楚。比方金融作業,嚴肅金融紀律、加強金融監控、以利率為杠桿調節經濟活動、金融作業要支持經濟建設等等,就歸于比較微觀的東西,而詳細的存貸業務則歸于微觀的東西,你完全可以回避它。都要知道,上級領導就某項詳細作業宣布講話,也不用講得太微觀、太詳細,否則就變成了部門領導講話,人家還或許議論你這個領導“婆婆媽媽”的太沒水平。你只要把根本的、原則性的東西講到就可以了,這樣反倒符合領導者的身份。

      (2)多寫熟悉的東西,少提及不熟悉的東西。所謂“熟悉的東西”包括兩層意思:一是,你既然處于歸納部分,哪怕再不熟悉,對該單位的作業也應知道個大概,比方對稅務作業,稅收是財務收人的重要來源、稅收應該及時足額征收、開展經濟有必要重視扶植稅源等等,難道你還不知道?知道這些也許就夠用了,至于詳細的稅種稱號、稅率和計稅方法等,假如你不熟悉,就不要去碰它,有時也沒有必要去碰它。二是,既然是上級領導去部分會議上說話,他絕不或許就事論事地從頭至尾都講部分作業,而必定要站在全面的高度來打開思維,比方可以談談整個經濟形勢,幫助人們放寬視界;可以談談部分作業怎么服從和服務于經濟建設這個中心,使人們增強開展意識和大局意識,可以談談怎么加強隊伍建設,讓與會者遭到一次思維政治教育。寫這些東西,當然就是你的“拿手好戲”了。
       
      (3)多花筆墨突出重點,少在一般問題上牽扯不清。領導講話有時也會涉及某個部門的具體工作,特別是工作風格比較細致的領導可能會這樣做。這種情況下怎么辦?除非該部門會提供有關素材,要不最好的辦法也許只有一個:抓住一兩個重點問題來寫,而不必面面俱到。什么是重點呢?這就要具體看了,有的因處于中心位置而重要,有的因階段性安排而重要,有的因權力與責任而重要,有的因取得經驗或出現問題而重要。比如某縣于11月底召開財政工作會議,很顯然,這時處于組織財政收人、實現全年目標的關鍵時期,目標能否實現又直接關系全縣經濟發展的大局,這時領導講話就可選擇“確保實現財政增收目標”為重點,從目的、意義、方法等方面集中把這個問題說清楚,而財政工作的其他方面則可省略不講,或點到即止,這樣既抓到了關鍵,又避免了陷人具體問題。當然,或許你對于如何組織財政收人這個重點問題也并不熟悉,但你可以集中時間和精力把它搞通弄懂,這雖然也會有一定的難度,但比起同時了解和把握幾個具體問題,畢竟要省事得多。

      (4)多掌握帶關鍵性的“行話”,少觸及難于弄懂的專業術語。領導在部門工作會議上的講話雖然是提重點、講宏觀,但有時也會提及一些專業性較強的內容和詞匯,這樣做也有一定的好處:讓聽眾覺得該領導知識面廣、對該部門工作很了解并且很重視。這就迫使我們要熟悉一些“行話”,但選擇什么“行話”為好呢?當然是選擇那些易懂易記的,比如金融,“金融是經濟的血液”,比如建筑設計,“建筑是凝固的音樂",還有如工業方面的增加值、固定資產折舊、投入產出率、質量認證體系,農業方面的有機農業、產業化概念、農民人均純收人構成等,都屬于淺顯易懂的東西,作為綜合部門的文秘人員平時也要注意掌握。而對于某些專業性太強的名詞術語,如果你不熟悉,則不提及為好。

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      需要說明的是,上述所謂“技巧”,有些方面是在你不熟悉的情況下不得已而使用的,但作為搞文字綜合工作的同志,不管用得上用不上,平時盡可能多學一些專業知識,總是有益處的,同時還需明確,上述方法大多適用于主要領導或不分管該項工作的副職領導在部門工作會議上的講話,如果是分管該項工作的領導去講話,則需講得相對具體一點、專業一點了,這就逼得我們不能不加強學習,盡量把知識面拓得寬一些。

       

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